CuisinefraĂźche & inventive Le restaurant Le Plongeoir d’en Face vous invite Ă  partager un dĂ©licieux moment dans son cadre atypique. Notre credo : une cuisine maison, de qualitĂ© et accessible. Le midi, on vous propose une cuisine pleine de saveurs et de gourmandises avec des produits frais et de saison.Le soir, place Ă  la convivialitĂ© et aux dĂ©couvertes. Voici plusieurs textes pour votre Ă©vĂšnement qui vous donneront quelques idĂ©es pour remplir votre invitation et faire pĂ©tiller l'oeil de vos invitĂ©s ! Personnalisez celui qui vous plait en ajoutant votre nom, la date de la fĂȘte et sa localisation, envoyez l'invitation et laissez faire la magie ...
Toutau long de l’annĂ©e la Caisse d’Epargne RhĂŽne Alpes, invite ses clients sociĂ©taires autour d’un petit dĂ©jeuner. Les petits dĂ©jeuners sociĂ©taires ont notamment pour objectif de faire dĂ©couvrir Ă  nos clients : leur banque coopĂ©rative, les rĂŽles des administrateurs, ainsi que les actions menĂ©es par leur SociĂ©tĂ© Locale d’Epargne (SLE) sur
AprĂšs ces deux annĂ©es de crise sanitaire qui ont durement impactĂ© les activitĂ©s des associations, les anciens combattants d’Orleix ont renouĂ© cette annĂ©e avec la tradition du mĂ©choui partagĂ© avec beaucoup de plaisir par les adhĂ©rents et leur famille. Bien Ă©videmment cette journĂ©e dominicale s’est dĂ©roulĂ© dans le respect des rĂšgles sanitaires et des gestes barriĂšre en vigueur. Le prĂ©sident RenĂ© FOURNIER Ă©tait trĂšs satisfait du dĂ©roulement de ce dimanche festif au cours duquel les participants ont pu savourer deux succulents moutons accompagnĂ©s des traditionnels "tarbais", le tout dĂ©licieusement concoctĂ© par ces longs mois de repli sur soi imposĂ©s par cette pandĂ©mie, le plaisir de se retrouver et de partager une ambiance chaleureuse et amicale Ă©tait au prĂ©sident et les organisateurs tiennent Ă  remercier Alexandra, pĂątissiĂšre Ă  Orleix, pour ses bonnes tartes aux pommes qui ont terminĂ© ce repas trĂšs apprĂ©ciĂ© de tous les convives.
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jesuis une personne simple aimant la convivialité , ouverte aux autres recherche une amie pour partager des sorties, dialoguer devant un café ex..
Qu’il s’agisse de partager un cafĂ© tous ensemble le matin ou de prendre un verre le vendredi soir entre collĂšgues, les moments de convivialitĂ© au bureau permettent de se retrouver Ă  intervalles rĂ©guliers. Du petit-dĂ©jeuner Ă  l’apĂ©ro au bureau, ces rendez-vous informels gagnent du terrain en France et s’imposent peu Ă  peu comme une nouvelle norme. DĂ©couvrez les subtilitĂ©s de ces rendez-vous entre employĂ©s Ă  apprĂ©cier sans en au bureau Ă  consommer avec modĂ©ration Un concept venu tout droit d’Angleterre AprĂšs une longue semaine de travail, l’apĂ©ritif du vendredi soir s’impose presque comme un rituel incontournable dans certaines entreprises. Un rituel qui s’est adaptĂ© aux employĂ©s, Ă  leur rythme de travail et Ă  leurs locaux au fil des annĂ©es, et qui s’invite de plus en plus rĂ©guliĂšrement au sein des entreprises. Pour peu que celles-ci disposent d’un espace lounge, de canapĂ©s, d’un billard ou d’un baby-foot pour les plus chanceux, les lieux sont parfaits. Si apprĂ©cier un verre entre collĂšgues est une pratique rĂ©pandue, l’apĂ©ro au bureau est une tradition hĂ©ritĂ©e des Anglais, particuliĂšrement inspirĂ©s lorsqu’il s’agit d’instaurer une bonne ambiance au travail. AprĂšs le casual Friday », une coutume britannique qui invite les employĂ©s Ă  adopter un dress code dĂ©contractĂ© le vendredi, l’apĂ©ro au bureau devient donc la nouvelle tendance et traverse les frontiĂšres pour se dĂ©velopper en France. Dans les start-ups en particulier, ce rituel offre de nombreux avantages aux yeux des employĂ©s. Moins chers que dans un bar, ces apĂ©ritifs permettent Ă©galement de rester entre collĂšgues », dans un lieu familier oĂč chacun se sent Ă  l’aise. On choisit sa musique, on ne manque pas de place et on peut mĂȘme inviter les employĂ©s des autres entreprises de l’immeuble s’ils sont sympathiques. Des dĂ©tails qui accentuent la convivialitĂ© au bureau et permettent de dĂ©compresser, dans un cadre plus intime qu’un bar bruyant et bondĂ©. Qu’en dit la loi ? En matiĂšre d’apĂ©ro au bureau, l’article R. 4228-20 du Code du travail est formel Il est interdit Ă  toute personne d'introduire ou de distribuer et Ă  tout chef d'Ă©tablissement 
 de laisser introduire ou de laisser distribuer dans les Ă©tablissements et locaux mentionnĂ©s Ă  l'article L. 231-1, pour ĂȘtre consommĂ©es par le personnel, toutes boissons alcooliques autres que le vin, la biĂšre, le cidre, le poirĂ©, l'hydromel non additionnĂ©s d'alcool ». En rĂ©alitĂ©, peu d’entreprises respectent scrupuleusement cette loi et les apĂ©ros au bureau, qui tendent Ă  se normaliser, sont vus d’un bon Ɠil par les salariĂ©s comme par les employeurs. Par ailleurs, la Cour de Cassation considĂšre que l’état d’ébriĂ©tĂ© d’un employĂ© sur son lieu de travail n’est pas considĂ©rĂ© comme une faute grave, rendant l’apĂ©ro au bureau tolĂ©ré  MĂȘme s’il vaut mieux ne pas en abuser. Le petit-dĂ©jeuner pour maintenir la convivialitĂ© au bureau Pour commencer la journĂ©e du bon pied et faire le plein d’énergie, rien de tel qu’un petit-dĂ©jeuner complet. À l’initiative du responsable ou des employĂ©s, ce repas pris en commun dans les locaux de l’entreprise permet Ă  la fois d’apporter un brin de convivialitĂ© au bureau et de commencer la journĂ©e de travail en douceur. Ce rendez-vous, pas forcĂ©ment quotidien, peut s’organiser de diffĂ©rentes maniĂšres. Soit chaque membre de l’équipe se charge d’apporter quelque chose, soit quelqu’un se dĂ©voue chaque semaine pour apporter le petit dĂ©jeuner. Pour Ă©viter que le rendez-vous matinal ne se transforme en rĂšglement de compte, il est prĂ©fĂ©rable que ce ne soit pas toujours la mĂȘme personne qui se charge d’apporter les croissants et le jus d’orange. Commencer une journĂ©e de travail avec un tel rituel renforce la convivialitĂ© au bureau et permet aussi aux employĂ©s de se rĂ©unir rĂ©guliĂšrement autour d’une table pour un moment riche en Ă©changes. Que la conversation porte sur le film vu la veille Ă  la tĂ©lĂ© ou qu’il s’agisse de faire un point sur les tĂąches Ă  effectuer dans la journĂ©e, ces moments informels sont souvent trĂšs apprĂ©ciĂ©s au sein de l’équipe et sont garants d’une bonne ambiance au travail.
Photographede portrait sur Toulouse, je vous invite Ă  partager un moment unique lors d’une sĂ©ance photo. PrivilĂ©giant la simplicitĂ©, mes portraits reflĂštent avant tout votre personnalitĂ© et rĂ©vĂšlent votre beautĂ© naturelle. Pour une sĂ©ance photo Ă  domicile, je peux me dĂ©placer sur Toulouse, Muret, Montauban, Saint-Gaudens, Carbonne, Rieumes, Auterive et dans
Varier sa communication interne est essentiel afin qu’elle soit efficace auprĂšs des collaborateurs. Ces derniers sont plus fidĂšles Ă  une entreprise communiquant sur ses objectifs et son organisation. Cela passe avant tout par de bons outils de communication interne, et par des messages clairs et rĂ©guliers. 👉 TĂ©lĂ©chargez le guide des 30 idĂ©es de publications ci-dessous 👈 Direction, Ressources Humaines, Managers, ComitĂ© d’Entreprise
 Vous vous demandez quels messages doivent privilĂ©gier les diffĂ©rents services pour communiquer efficacement auprĂšs des collaborateurs ? Retrouvez dans cet article 30 idĂ©es de publications qui ont fait leur preuve pour des messages clairs et variĂ©s. 1 – Varier sa communication interne, un enjeu pour la Direction Une perte de confiance dans la communication interne est une chose dĂ©sastreuse pour l’entreprise. La Direction doit donc miser sur la transparence et communiquer honnĂȘtement avec l’ensemble de ses salariĂ©s. ActualitĂ©s gĂ©nĂ©rales Les chiffres du mois Une bonne pratique Ă  adopter, celle partager aux salariĂ©s une publication mensuelle sur les chiffres du mois. Ainsi, les collaborateurs sont informĂ©s des Ă©volutions et changements effectuĂ©s et Ă  venir. De plus, c’est une opportunitĂ© pour la direction de faire un petit tour d’horizon. Motiver les Ă©quipes si les objectifs ne sont pas atteints ou les fĂ©liciter s’il y a eu de bons rĂ©sultats. Remercier les Ă©quipes Ressentir de la gratitude et ne pas l’exprimer, c’est comme emballer un cadeau et ne pas le Arthur Ward Le simple fait de remercier et fĂ©liciter les Ă©quipes pour le travail accompli redonnera du moral et de la confiance. Ne l’oublions pas, la motivation d’une Ă©quipe dĂ©pend aussi de la direction. Elle doit prouver sa reconnaissance envers tous ceux ayant contribuĂ© aux bons rĂ©sultats ou Ă  la rĂ©ussite d’un projet. Un dirigeant peut remercier les Ă©quipes de diffĂ©rentes façons, avec une publication claire et honnĂȘte, accompagnĂ©e d’une jolie citation ou d’une vidĂ©o. 2020 a Ă©tĂ© une annĂ©e bouleversante et malgrĂ© les difficultĂ©s rencontrĂ©es, vous avez su vous adapter face Ă  cette situation exceptionnelle [
] Je vous adresse Ă  tous mes fĂ©licitations pour le travail accompli et votre investissement au quotidien, car ne l’oublions pas, ce sont tous les collaborateurs qui maintiennent la prospĂ©ritĂ© et le bon fonctionnement de l’entreprise ! La direction peut aussi inviter les Ă©quipes Ă  un petit-dĂ©jeuner ou une soirĂ©e d’entreprise pour les remercier de vive voix. Elle peut leur envoyer une invitation avec un sondage pour anticiper le nombre de personnes prĂ©sentes Ă  l’évĂ©nement Toute l’équipe de la Direction vous invite Ă  partager un moment convivial lors d’un petit-dĂ©jeuner. Ce sera l’occasion de tous vous remercier pour votre travail accompli et de vous fĂ©liciter. Nous vous invitons Ă  rĂ©pondre Ă  notre sondage pour connaĂźtre vos disponibilitĂ©s sur 2 dates proposĂ©es. Nous espĂ©rons vous y voir nombreux ! Merci Ă  tous. La Direction Partage du quotidien visite du dirigeant Quoi de mieux que de tenir informĂ©s les salariĂ©s ? Suite Ă  une visite sur un des sites de l’entreprise, le dirigeant peut envoyer un message Ă  l’ensemble des collaborateurs. L’objectif est de leur expliquer les raisons de sa venue. L’occasion pour lui de partager une photo, son ressenti, et la date et le lieu de sa prochaine visite. Aujourd’hui, j’étais en visite sur notre site industriel de Lille qui a Ă©tĂ© inaugurĂ© en avril dernier. L’occasion pour moi de rencontrer les Ă©quipes sur place, de dĂ©couvrir les nouvelles machines de production et de fĂ©liciter l’avĂšnement de ce beau projet. Merci Ă  tous pour votre accueil et Ă  trĂšs bientĂŽt. Rendez-vous dans deux semaines, je serai Ă  Caen pour vous faire partager mes rĂ©actions suite Ă  la sortie d’un nouveau produit ! Rassurer les Ă©quipes le point sur la Covid-19 Rappeler le protocole sanitaire, rassurer les Ă©quipes, tenir informĂ©s les salariĂ©s de la situation sur le Coronavirus
 De nombreux Ă©lĂ©ments doivent faire partie du message de la direction concernant cette situation exceptionnelle. Être transparent avec les Ă©quipes et les tenir au courant est la prioritĂ© pour la direction. Ainsi, le message doit donc ĂȘtre clair et concis afin de ne pas perdre les collaborateurs Ă  cette lecture importante. Bonjour Ă  tous, vous avez tous certainement entendu les annonces faites au sujet des nouvelles directives de couvre-feu prises par le Gouvernement. J’ai plusieurs messages Ă  vous communiquer [
]. Pour finir, n’oubliez pas qu’il est important de respecter les gestes barriĂšres avec le port du masque obligatoire et la distanciation sociale. Nous restons disponibles pour toute question Grands Ă©vĂ©nements Anniversaire de l’entreprise L’anniversaire de l’entreprise est l’occasion idĂ©ale pour partager un message Ă  l’ensemble des collaborateurs. PrĂ©sentation des chiffres importants, remerciements pour tout le travail effectuĂ© depuis les dĂ©buts de l’entreprise, etc. La Direction doit faire passer un message fort aux salariĂ©s, montrant que l’entreprise est toujours lĂ  grĂące Ă  eux. C’est un jour spĂ©cial puisque l’entreprise a dĂ©jĂ  5 ans ! De beaux projets rĂ©alisĂ©s, quelques dĂ©faites mais surtout de trĂšs belles victoires, et c’est en grande partie grĂące Ă  vous ! Je tenais Ă  vous remercier car c’est vous qui construisez l’entreprise au quotidien. Et ce n’est pas fini
Car bonne nouvelle, j’ai l’immense honneur de vous annoncer le lancement de 2 nouveaux produits d’ici quelques mois. De nouveaux dĂ©fis et des rĂȘves bientĂŽt rĂ©alisĂ©s. Si vous voulez sortir de l’ordinaire et innover, publiez une vidĂ©o spĂ©ciale anniversaire. Effet garanti ! CĂ©lĂ©brer les dĂ©parts Ă  la retraite Chaque dĂ©part en retraite Ă©tant un rituel incontournable dans la vie d’une entreprise, le message de remerciement et d’au-revoir doit ĂȘtre fort. En outre, un message de la direction sera apprĂ©ciĂ© par le salariĂ© concernĂ© et les collaborateurs, qui se sentiront en confiance. Cette publication est l’occasion de remercier la personne pour son travail au sein de l’entreprise et de lui souhaiter une belle retraite. Le message peut s’accompagner d’une photo, d’une citation ou d’une vidĂ©o pour encore plus d’originalitĂ©. C’est avec une certaine Ă©motion que je souhaite Ă  StĂ©phane, notre chef de chantier, un trĂšs beau nouveau dĂ©part. AprĂšs 28 ans auprĂšs de nous, il s’est montrĂ© ĂȘtre un collaborateur bienveillant, toujours prĂȘt Ă  rendre service et dotĂ© d’un grand sens de l’humour
 Une personne indispensable qui manquera Ă  l’entreprise et Ă  tous les collaborateurs ! Je vous souhaite une belle retraite, et surtout, revenez nous voir de temps en temps. 2 – Les Ressources Humaines face au challenge d’une communication interne variĂ©e Varier sa communication interne est un vĂ©ritable dĂ©fi pour les Ressources Humaines. Elles doivent diffuser l’information au plus proche de la rĂ©alitĂ© de l’entreprise. Dans un monde de plus en plus transparent, il est nĂ©cessaire de communiquer clairement et honnĂȘtement. Vous voulez que vos messages soient impactants ? Oubliez les messages envoyĂ©s par mails qui ne sont pas souvent lus. Passez directement par des activitĂ©s, Ă©vĂ©nements ou par des publications sur votre outil de communication interne comme Steeple. Gestion quotidienne Le journal des RH La publication “Le journal des RH” a pour mission de prĂ©senter les diffĂ©rentes initiatives des acteurs du service des Ressources Humaines. Il permet de mettre tous les collaborateurs au courant des Ă©volutions et changements de l’entreprise, comme par exemple les actualitĂ©s liĂ©es Ă  la crise sanitaire, les changements administratifs, les nouveaux arrivants
 Bonnes pratiques RH en tĂ©lĂ©travail Si le tĂ©lĂ©travail est une pratique courante dĂ©sormais, elle l’est surtout devenue depuis la crise du coronavirus. Cette nouvelle pratique n’est pas toujours simple Ă  gĂ©rer pour les managers qui doivent s’adapter Ă  chaque membre de leurs Ă©quipes et aux diffĂ©rents mĂ©tiers qui la compose. Le rĂŽle du service des Ressources Humaines est donc d’assurer la transition et de permettre l’application du tĂ©lĂ©travail dans de bonnes conditions formation, conseils, messages de prĂ©vention des risques
. Il est donc essentiel pour l’entreprise de rappeler les bonnes pratiques du manager communicant Ă  travers une publication. Le saviez-vous ? En plus de transmettre des messages clĂ©s, des bonnes pratiques et informer son Ă©quipe, un manager communicant doit aussi savoir bien communiquer Ă  toute l’entreprise. Laissez-vous inspirer par ses quelques rĂšgles essentielles que nous vous partageons ci-dessous RĂ©guliĂšrement tu publierasDe la transparence tu aurasLes bonnes nouvelles Ă  toute l’entreprise tu partageras rĂ©sultat, contrats, fin de projets
Les succĂšs individuels et collectifs tu valoriserasTu informeras aussi sur des projets Ă  amĂ©liorer baisse d’activitĂ©, retours d’expĂ©riences
Un porte-parole de tes Ă©quipes tu deviendras N’hĂ©sitez pas Ă  nous partager d’autres bonnes pratiques en commentaire ! Nouveaux arrivants 1 arrivant sur 5 dans une nouvelle entreprise a envie de la quitter dĂšs le premier jourD’aprĂšs une Ă©tude menĂ©e par l’Observatoire du SIRH L’accueil d’un nouvel arrivant au sein de l’entreprise est une Ă©tape Ă  ne pas nĂ©gliger. En amont, le service des Ressources Humaines peut prĂ©senter la nouvelle recrue via une publication, avec une petite biographie qui rĂ©sume le parcours de la personne et ses nouvelles fonctions dans l’entreprise. Lundi nous accueillerons Valentin qui vient renforcer l’équipe dĂ©veloppeur en tant que Product manager. Comme la tradition le veut, vous ĂȘtes tous conviĂ©s lundi Ă  10h pour un petit-dĂ©jeuner d’accueil, et pour les collaborateurs en tĂ©lĂ©travail, nous nous donnons rendez-vous en visio ! Merci de confirmer votre prĂ©sence en commentaire. Bonne journĂ©e Il y a deux options soit les Ressources Humaines ou le manager se charge de faire la prĂ©sentation du nouvel arrivant, soit, comme nous le faisons chez Steeple, nous le nouvel arrivant fait sa prĂ©sentation lui-mĂȘme, avec un message accompagnĂ© d’une vidĂ©o ou une photo, d’un portrait chinois, d’une devinette ou d’un sondage
 La checklist de l’onboarding est justement un bon moyen de rĂ©ussir la prĂ©sentation du nouveau collaborateur ! Formation premiers pas sur l’informatique Avec le tĂ©lĂ©travail de plus en plus normalisĂ©, les entreprises s’adaptent pour rĂ©pondre aux besoins de chacun formations aux diffĂ©rents outils ou Ă  la maĂźtrise des rudiments de base, besoin de matĂ©riel, etc. Le service RH peut proposer un sondage aux salariĂ©s pour rĂ©colter leurs avis sur leurs besoins pour mettre ensuite en place des sessions de formation. Votre avis nous intĂ©resse ! Suite Ă  la mise en place du tĂ©lĂ©travail pour un grand nombre d’entre vous, nous aimerions savoir si la mise en place de sessions de formation Ă  distance en informatique vous intĂ©resse ? Nous vous invitons Ă  rĂ©pondre au sondage suivant [
] A bientĂŽt pour notre premiĂšre session ! L’emploi Les offres d’emplois PrĂ©voir une publication avec les derniĂšres offres d’emplois de l’entreprise permet au service des Ressources Humaines de tenir informĂ©s l’ensemble des collaborateurs. Ils peuvent interagir sur cette publication, poser leurs questions, partager les offres Ă  leur entourage ou mĂȘme postuler en interne. Nouvelle offre d’emploi ! Notre chĂšre JosĂ©phine, assistante administrative, partira d’ici quelques semaines pour vivre l’un de ses rĂȘves habiter au Canada. C’est pourquoi nous recherchons dĂšs aujourd’hui son remplaçant. N’hĂ©sitez pas Ă  nous recommander des personnes de votre entourage qui correspondent au poste. Vous pouvez retrouver l’offre d’emploi en PJ, sur notre LinkedIn ou directement sur notre site internet La cooptation Il est parfois difficile pour le service des Ressources Humaines de rĂ©ussir Ă  trouver les bons profils malgrĂ© les offres d’emplois attrayantes. Pour cela, de nombreuses entreprises mettent en place la mĂ©thode de cooptation, aussi appelĂ©e “recrutement participatif”. Le principe ? Les salariĂ©s peuvent recommander eux-mĂȘmes des candidats potentiels qui pourraient correspondre aux postes. Lors du lancement de la cooptation au sein de l’entreprise ou simplement pour faire un rappel aux anciens et nouveaux collaborateurs, le service RH peut expliquer comment fonctionne ce processus. Vous avez envie de participer au programme de cooptation de l’entreprise ? Bonne nouvelle, c’est bel et bien possible ! Si vous connaissez quelqu’un qui recherche un poste ou est intĂ©ressĂ© par une de nos offres d’emploi, vous pouvez alors l’encourager Ă  se rapprocher des Ressources Humaines. Si le candidat correspond au poste qu’il est engagĂ©, alors vous pourrez bĂ©nĂ©ficiez d’une prime. 3 – La raison d’ĂȘtre du service Communication La communication dans une entreprise trouve sa raison d’ĂȘtre en redonnant du sens, en Ă©tant transparente, en favorisant les coopĂ©rations. Pour cela, les messages du service Communication doivent informer les collaborateurs mais aussi dĂ©velopper leur fiertĂ© d’appartenance. Car aujourd’hui, manager la relation entre les collaborateurs est le principal enjeu du service Communication. Mettre en place des Ă©vĂ©nements & challenges Quelles sont vos bonnes rĂ©solutions pour cette annĂ©e ? quiz CrĂ©er une publication sous forme de quiz est une excellente idĂ©e pour engager les collaborateurs ! DĂ©fi cuisine “crĂȘpes party » – en tĂ©lĂ©travail ou sur site concours photo La chandeleur arrive prochainement ? C’est un Ă©vĂ©nement que les salariĂ©s aiment fĂȘter en entreprise et qui met de l’ambiance. A cette occasion, le service Communication peut lancer un dĂ©fi aux salariĂ©s en organisant un concours de la meilleure crĂȘpe ou en cette pĂ©riode sanitaire, un concours photo. Bonjour Ă  tous les gourmands, la chandeleur approche Ă  grands pas, et pour fĂȘter cela, nous vous proposons un concours photos. L’objectif ? Envoyez-nous les photos de vos plus belles crĂȘpes et misez sur l’originalitĂ© ! Le gagnant remportera un robot crep’party ! A vos fourneaux ! Portrait du mois de fĂ©vrier portrait des collaborateurs Pour ce portrait du mois de mars, nous vous proposons un collaborateur qui est parmi nous depuis 2 ans Nicolas, data scientist. AprĂšs 8 annĂ©es passĂ©es Ă  Paris, Nicolas avait envie de se rapprocher de sa famille, en Normandie. Amateur de handball et de tennis, il ne se passe pas une semaine sans entraĂźnements. Il est Ă©galement membre d’un club de pĂ©tanque. Si vous voulez en savoir plus sur son mĂ©tier de data scientist, n’hĂ©sitez pas Ă  lui poser des questions en commentaire ou Ă  organiser un rendez-vous avec lui ! Informer et diffuser l’information corporate Information gouvernement Covid-19 Donner de l’information Le service Communication a le rĂŽle d’informer l’ensemble des collaborateurs suite Ă  des annonces ou nouvelles actualitĂ©s du gouvernement sur la Covid-19. Il peut donc publier plusieurs messages aux salariĂ©s sur des sujets prĂ©cis, comme par exemple les attestations, les cas contact, les nouvelles mesures suite Ă  une annonce, les procĂ©dures d’inscription pour le vaccin, etc
. En tant de crise, il est essentiel de varier sa communication interne, afin de tenir les salariĂ©s rĂ©guliĂšrement informĂ©s. Vous avez Ă©tĂ© identifiĂ© comme cas contact par l’Assurance Maladie ? Vous pouvez bĂ©nĂ©ficier d’un arrĂȘt de travail. Nous vous invitons Ă  vous rapprocher de nous pour en savoir plus ou de cliquer sur le lien suivant Solliciter les retours des collaborateurs Sondage que pensez-vous de la communication pendant le confinement ? Envoyez une enquĂȘte aux salariĂ©s pour connaĂźtre leur ressenti pendant une pĂ©riode prĂ©cise comme par exemple le deuxiĂšme confinement permettra au service Communication de connaĂźtre ses axes d’amĂ©lioration. Manque de cohĂ©rence, pas assez de messages communiquĂ©s
 Faire un sondage permet de faire un petit bilan de la communication interne au sein de l’entreprise dans des pĂ©riodes difficiles. Votre avis nous intĂ©resse ! Nous aimerions connaĂźtre votre ressenti sur la communication interne mise en place pendant le deuxiĂšme confinement. Avez-vous le sentiment d’avoir Ă©tĂ© suffisamment informĂ© ? Pensez-vous que les informations partagĂ©es Ă©taient intĂ©ressantes ? Le nombre de messages envoyĂ©s Ă©tait-il suffisant ? N’hĂ©sitez pas Ă  rĂ©pondre au sondage ci-dessous ou poser vos questions ou nous faire des retours prĂ©cis en commentaire. Merci pour votre participation ! Le service Communication Sondage planning des vacances En prĂ©sentant un sondage, le service Communication collecte des informations prĂ©cieuses pour s’organiser ensuite. C’est notamment le cas pour les sondages concernant le planning des vacances. En proposant un sondage aux collaborateurs, l’équipe Communication doit avoir un message clair et expliquer les raisons de cette demande. Les vacances d’avril approchent ! Afin de prĂ©parer au mieux le planning de chaque service et de gĂ©rer au mieux les Ă©vĂ©nements sur la pĂ©riode d’avril, nous aimerions savoir si vous prendrez vos congĂ©s sur les dates suivantes [
] Merci de prendre quelques instants pour rĂ©pondre Ă  notre sondage. Bel aprĂšs-midi 4 – Le rĂŽle des managers pour varier sa communication interne Les managers sont des acteurs essentiels en interne, puisqu’ils doivent fĂ©dĂ©rer, motiver et transmettre. Ils ont avant tout le rĂŽle de fluidifier les Ă©changes d’informations internes et de transmettre des messages Ă  leurs Ă©quipes. Un manager doit donc apprendre Ă  varier sa communication interne. Cela passe par du dialogue, des retours, des messages de bienveillance et de reconnaissance et des messages d’informations actualitĂ©s, nouveaux projets
. Des managers au plus proche de leurs Ă©quipes Les bonnes pratiques du manager communicant Encore un grand nombre de managers ne sont pas Ă  l’aise lorsqu’il s’agit de donner un feedback Ă  leurs Ă©quipes, partager des informations importantes ou remercier les Ă©quipes. Leur communiquer rĂ©guliĂšrement un message avec des conseils et bonnes pratiques peut leur ĂȘtre bĂ©nĂ©fique au quotidien. Ce message peut leur permettre une interaction et encore plus d’échanges entre eux. Managers, mobilisez-vous Mobiliser les managers dans cette pĂ©riode inĂ©dite est plus qu’important. Leur faire une petite piqĂ»re de rappel leur permet de continuer Ă  soutenir les liens et d’accompagner au mieux les Ă©quipes. Chers managers, la rentrĂ©e a sonnĂ© avec le retour dans les locaux pour certains, des horaires amĂ©nagĂ©s et du tĂ©lĂ©travail
 Vous l’aurez compris, plus que jamais vous allez devoir soutenir et accompagner vos Ă©quipes pour traverser cette pĂ©riode si particuliĂšre [
] C’est pourquoi nous vous invitons Ă  continuer de renforcer les liens entre les membres de vos Ă©quipes et Ă  toujours mieux communiquer et partager la vie de l’équipe Ă  toute l’entreprise victoire, rĂ©sultats, chiffres
 [
] Pour vous aider Ă  relever ce dĂ©fi, vous n’ĂȘtes pas seul ! Nous allons prochainement mettre en place des sessions de formations. Merci pour votre engagement. La Direction Formation managers c’est bientĂŽt Parce que dĂ©velopper les compĂ©tences des managers doit ĂȘtre une prĂ©occupation permanente pour l’entreprise, leur programmer des formations est un bon moyen pour qu’ils dĂ©veloppent leurs aptitudes en communication interne. Pour cela, il est important de leur donner le choix concernant les sujets de formations ou les dates pour que le crĂ©neau corresponde au mieux aux attentes de chacun. Une publication accompagnĂ©e d’un sondage est un bon moyen pour renforcer leur sentiment d’appartenance et les motiver Bonjour Ă  tous, la formation des managers arrive bientĂŽt ! Nous vous proposons 2 sujets de formations au choix “DĂ©velopper une communication managĂ©riale efficace” ou “Les rĂšgles de base d’une bonne communication interne”. Nous vous proposons 2 crĂ©neaux possibles le 26 fĂ©vrier ou le 2 mars prochain. Pour gagner du temps, nous vous invitons Ă  cocher directement vos prĂ©fĂ©rences dans notre sondage. Merci Ă  tous pour votre collaboration et Ă  bientĂŽt ! Souder les Ă©quipes Parce que souder les Ă©quipes est un Ă©lĂ©ment essentiel, les managers doivent s’engager Ă  les accompagner au quotidien et Ă  consolider les liens. En cette pĂ©riode si particuliĂšre, les managers peuvent proposer aux Ă©quipes diffĂ©rentes animations digitales quiz, escape game, atelier crĂ©atif Ă  distance, blind-test
 Bonjour Ă  toute l’équipe comptabilitĂ©, suite Ă  notre derniĂšre rĂ©union, j’ai constatĂ© que vous attendiez plus de cohĂ©sion d’équipe et d’engagement. Je vous invite donc Ă  participer Ă  une matinĂ©e d’échanges pour resouder toute notre Ă©quipe et passer un moment convivial. Je vous propose donc un quiz pour dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir votre entreprise avec vos collĂšgues. Au programme de cette matinĂ©e ludique questions, jeux, challenges et bonne humeur garantie ! N’hĂ©sitez pas Ă  liker cette publication si l’idĂ©e vous plaĂźt ou Ă  partager d’autres idĂ©es d’animations digitales. Merci Ă  tous et bonne journĂ©e Remercier les Ă©quipes La reconnaissance au travail est un Ă©lĂ©ment majeur pour les managers puisqu’elle les engage davantage dans leur management, et pour les Ă©quipes, puisqu’elle instaure un climat de confiance, augmente la motivation et encourage la performance. Il est donc important que les managers montrent leur gratitude individuelle ou collective. Pour remercier les salariĂ©s, pas besoin de longs discours. Les managers peuvent passer un message Ă  l’ensemble de leurs Ă©quipes et les remercier pour leur implication, leur bonne entente, ou suite Ă  des bons rĂ©sultats ou Ă  la concrĂ©tisation d’un projet. Bonjour Ă  toute l’équipe commerce, j’aimerais vous remercier pour tout le travail rĂ©alisĂ© sur les deux derniers mois. Nous avons atteint nos objectifs et mĂȘme plus encore. C’était inespĂ©rĂ© en cette pĂ©riode de crise sanitaire ! Alors un grand bravo Ă  tous pour votre engagement et votre motivation qui nous permettent de faire d’excellents rĂ©sultats. Partager l’information IdentifiĂ© comme un rĂŽle clĂ© des managers, le partage d’information est nĂ©cessaire pour dĂ©velopper la communication collective et interactive. Le partage de l’information peut porter sur plusieurs sujets les grandes orientations stratĂ©giques de l’annĂ©e, le dĂ©veloppement d’un nouveau produit, une nouvelle mĂ©thode de process dans les Ă©quipes, l’utilisation d’un outil commun, etc. Suite aux retours et besoins des Ă©quipes Commerce et Service Clients, nous avons dĂ©cidĂ© de nous organiser diffĂ©remment au quotidien pour travailler de façon plus rapide et engager moins de process. AprĂšs de multiples Ă©changes, nous avons pris la dĂ©cision de choisir un outil collaboratif qui nous permettra d’ĂȘtre encore plus productifs et organisĂ©s. Il s’agit de l’outil Trello [
] En un clin d’Ɠil, Trello vous permettra d’avoir une vue d’ensemble et de travailler main dans la main entre nos services. Il ne reste plus qu’à mettre tout ceci en place. 5 – Le ComitĂ© d’entreprise, un acteur Ă  ne pas nĂ©gliger pour varier sa communication interne Communiquer sur la vie de l’entreprise et informer les Ă©quipes des offres du ComitĂ© Social et Économique CSE est important. ActualitĂ©s et vie en entreprise Salle de pause et Covid-19 + roulement La crise sanitaire bouleverse la vie de l’entreprise au sens large, et l’amĂ©nagement de la salle de pause en fait partie. Informer les salariĂ©s qui ont des habitudes est alors primordial pour leur expliquer les changements dĂ©jĂ  effectuĂ©s ou qui seront bientĂŽt rĂ©alisĂ©s. Le but est de leur faire comprendre que l’entreprise doit se rĂ©organiser et s’adapter en fonction des dĂ©cisions prises par le gouvernement. DĂ©mĂ©nagement une photo des Ă©quipes en plein boom La vie de l’entreprise, c’est aussi les dĂ©mĂ©nagements et amĂ©nagements des espaces de travail. Leur publier un petit message Ă  ce sujet est une excellente idĂ©e pour inclure les collaborateurs et les informer du projet. Bonjour Ă  tous, nous vous partageons aujourd’hui quelques photos suite Ă  la journĂ©e de dĂ©mĂ©nagement de nos locaux qui a eu lieu lundi. Encore merci aux personnes volontaires grĂące auxquelles nous avons pu avancer plus vite que prĂ©vu. Nous vous donnons rendez-vous la semaine prochaine pour suivre l’avancĂ©e du projet dĂ©mĂ©nagement ! A bientĂŽt ! Petites annonces ou covoiturage Chacun peut proposer du covoiturage ou crĂ©er une petite annonce via une publication. Il suffit simplement d’accompagner le texte d’une photo et le tour est jouĂ© ! Bonjour Ă  tous, je propose une table basse ronde en mĂ©tal noir diamĂštre 80 cm, en trĂšs bon Ă©tat. Le prix est de 40€, et vous pouvez venir la chercher dans le centre-ville de Nantes. N’hĂ©sitez pas Ă  me contacter via la messagerie instantanĂ©e si vous ĂȘtes intĂ©ressĂ© ! Bonne journĂ©e, Magalie Vie de l’entreprise Un slogan pour la salle de pause voir publication La salle de pause est un lieu indispensable pour les salariĂ©s, afin qu’ils puissent se reposer, dĂ©compresser et recharger les batteries. En plus de leur permettre de garder une une bonne productivitĂ©, c’est aussi un vivier d’interactions. VoilĂ  pourquoi l’amĂ©nager et l’amĂ©liorer tout au long de l’annĂ©e est une des prioritĂ©s de l’entreprise. Pour cela, faire appel aux collaborateurs est une excellente initiatives. Ils peuvent vous aider Ă  lister les besoins machine Ă  cafĂ©, meubles
 ou trouver un slogan ou un nom Ă  la salle de pause. Vous l’aurez compris, l’objectif est d’impliquer les collaborateurs dans la vie de l’entreprise. Bonjour Ă  tous, parce que notre salle de pause est un membre Ă  part entiĂšre de l’entreprise, nous aimerions lui trouver un petit nom. Et pour le trouver, nous faisons aujourd’hui appel Ă  vous et Ă  votre imagination ! Nous vous proposons de donner toutes vos idĂ©es en commentaire. Le nom qui aura rĂ©coltĂ© le plus de “likes” sera choisi ! Merci d’avance pour votre participation Offre parfums CSE pour la Saint-Valentin La prĂ©sence d’un CSE en entreprise est indispensable pour permettre aux salariĂ©s de bĂ©nĂ©ficier d’avantages tels que des activitĂ©s sociales et culturelles rĂ©duction des tarifs de places de cinĂ©ma, de concerts, de musĂ©es
. Beaucoup de collaborateurs ne pensent pas aux offres du comitĂ© d’entreprise. Par consĂ©quent, leur envoyer un message est une bonne idĂ©e pour le leur rappeler. La Saint-Valentin arrive Ă  grands pas ! Et si c’était le moment idĂ©al pour prĂ©parer une jolie surprise Ă  votre bien aimĂ©e ? Votre CSE a pensĂ© Ă  vous et Ă  vos proches avec de nouvelles offres de parfums. DĂ©couvrez les offres de parfums du CSE via notre catalogue. Pour plus d’informations, n’hĂ©sitez pas Ă  nous Ă©crire directement en commentaire. A bientĂŽt? Le CSE. RĂ©union CSE Faire une publication sur la rĂ©union CSE permet d’anticiper et de rĂ©colter les questions que l’ensemble des salariĂ©s se posent. Ayant un titre informatif, le message permet nĂ©anmoins de montrer que leurs avis comptent pour prĂ©parer ce point. Bonjour Ă  toutes et Ă  tous, la prochaine rĂ©union du CSE avec la direction aura lieu le 2 mars prochain. Pour rappel, le ComitĂ© Social et Économique se rĂ©unit pour exprimer les rĂ©clamations individuelles ou collectives. Le comitĂ© veille aussi Ă  appliquer correctement les rĂ©glementation du travail au sein de l’entreprise. Afin de nous organiser au mieux, nous aimerions rĂ©colter vos questions/retours. Suite Ă  cette rĂ©union, un compte-rendu vous sera dĂ©livrĂ©. Nous restons Ă  votre disposition pour toute question. Le CSE. Ces 30 exemples ont fait leur preuve pour varier sa communication interne et rĂ©ussi Ă  fluidifier et optimiser les messages en entreprise. Envie d’impliquer les Ă©quipes dans votre stratĂ©gie de communication interne ? DĂ©couvrez notre guide qui regroupe 30 idĂ©es de publications. De quoi fĂ©dĂ©rer vos collaborateurs autour des valeurs communes de votre entreprise ! Commentsont nĂ©es ces « tables ouvertes paroissiales » ?Elles sont parties de la diaconie du Var en 1998, et se dĂ©roulent dans plusieurs villes. À Draguignan, nous avons lancĂ© ces repas

Accueil Chef Ă  domicile Traiteur Nos plats Avis clients ChĂšque cadeau ChĂšque cadeau ActualitĂ©s Contact RDV en ligne by Yzical Comment se dĂ©roule le diner Ă  domicile ? Premier contact par tĂ©lĂ©phone ou par mailRencontre pour Ă©laborer votre menu un minimum de 250 euros ttc de commande..Si vous acceptez mon devis, vous verserez un acompte de rĂ©servation de 50%Le jour J, je fais les courses et prends possession de votre cuisineVous profitez de vos invitĂ©s et je m'occupe de tout service, dĂ©barrassage et nettoyage de la cuisine Ayant Ă  coeur de s'adapter Ă  votre demande et Ă  vos exigences, je vous propose mes services pour partager un moment de convivialitĂ© autour des plaisirs de la table! J'aurais plaisir Ă  vous faire dĂ©couvrir mes recettes et vous donner mes astuces culinaires si la curiositĂ© vous en venait. Menu dĂ©couverte Menu sur mesure Menu Gourmet Menu tĂȘte Ă  tĂȘte

Focalisezvous le temps d’une journĂ©e sur votre bien-ĂȘtre. Participez Ă  des ateliers dĂ©couverte, Ă  des confĂ©rences animĂ©es par des acteurs locaux et d’autres activitĂ©s variĂ©es en lien avec votre vitalitĂ© lors de journĂ©es thĂ©matiques. Retrouvez de l’énergie tout en dĂ©couvrant une nouvelle approche alimentaire dans un cadre unique.
v 1 fractionner, scinder, diviser, morceler, fragmenter, dĂ©doubler, sectionner, subdiviser, dĂ©biter 3 dispenser, distribuer, rĂ©partir [antonyme] capitaliser, accaparer, amasser, Ă©conomiser, emmagasiner partager les bĂ©nĂ©fices ou les risques avec quelqu'un v couper la poire en deux partager les dĂ©penses v faire bourse commune Dictionnaire Français Synonyme Dictionnaire Collaboratif Français Synonymes ! nei ritagli di tempo exp. aux moments perdus du bon temps nm. moments agrĂ©ables, divertissements Expressios’emploie avec les verbes prendre, se donner, avoir... partie fine nf. rĂ©union de plusieurs personnes pour y partager des plaisirs sexuels Reverso/Expressiovieillion dit plutĂŽt aujourd'hui partouze selfisoloir n. autoportrait pris avec son tĂ©lĂ©phone portable par l'Ă©lecteur prĂ©parant son bulletin de vote, souvent dans le but de partager cette photo sur les rĂ©seaux sociaux [NĂ©ologisme] mot valise composĂ© de "selfie" et "isoloir" tirer les rois exp. partager une galette des rois pour voir qui trouvera la fĂšve faire chambre Ă  part exp. vivre sous le mĂȘme toit, dans la mĂȘme maison, mais sans partager la mĂȘme chambre. Vivre une union distendue rapport Ă  succession n. acte par lequel un hĂ©ritier, appelĂ© Ă  la succession, joint Ă  la masse Ă  partager certains biens ou valeurs provenant du dĂ©funt, afin de rĂ©tablir l'Ă©galitĂ© avec les cohĂ©ritiers. [Leg.] avoir table ouverte quelque part ou chez quelqu'un exp. pouvoir s'inviter aux repas quand on veut, ĂȘtre toujours le bienvenu pour partager les repas jardin partagĂ© nm. parcelle de terrain gĂ©nĂ©ralement situĂ©e en milieu urbain et cultivĂ©e par un petit groupe d'individus Ă  mettre dans les expressions de l'entrĂ©e "jardin" il faut que jeunesse se passe exp. lorsqu'on est enfant ou Ă  certains moments de sa vie on se comporte avec lĂ©gĂšretĂ© et les personnes qui l'observent avec un certain dĂ©tachement peuvent dire cette expression coup de calgon nm. moment de dĂ©prime [Fam.];[Hum.] expression synonyme de "coup de calcaire", "calgon" Ă©tant le nom d'une marque de produits anticalcaires grand moment de solitude n. moment oĂč on a le sentiment profond d'ĂȘtre incompris ou pas sur la mĂȘme longueur d'ondes que les personnes qui nous entourent passer un mauvais quart d'heure vi. passer un moment dĂ©sagrĂ©able tomber au plus mal v. arriver au plus mauvais moment en temps utile adv. au moment propice, au moment favorable Ex. "je m'occuperai de cela en temps utile". in extremis adv. au dernier moment, de justesse Expressio Ă  pic adv. au bon moment, Ă  point nommĂ© Expressiofamiliers’emploie souvent avec les verbes tomber, arriver, venir carpe diem exp. profite bien du moment, du jour prĂ©sent Expressio en temps et en heure adv. au bon moment ; en respectant les dĂ©lais Ex. "il faut traiter chaque dossier en temps et en heure". Pour ajouter des entrĂ©es Ă  votre liste de vocabulaire, vous devez rejoindre la communautĂ© Reverso. C’est simple et rapide
Pourvous, un repas est avant tout un moment de plai sir e t de convivialité. exki.be. exki.be. Mos t of all, you thi nk of mealtimes as moments of friendship and shared pleasure. exki.be. exki.be. Acce ptez de partager un moment de paus e à la cafétéria et profite z-en pour vous présenter. manpower.ch.
Une invitation, c’est la promesse d’une soirĂ©e prĂ©parĂ©e, d’un moment convivial qui marquera les esprits. Mais autant la prĂ©parer en dĂ©tail, car une invitation ratĂ©e donne aussi un sentiment de pas fini ». Voici donc des textes pour tous vos Ă©vĂšnements, que vous pouvez coucher sur vos cartons d’invitation pour un anniversaire, une soirĂ©e, un baptĂȘme ou tout autre Ă©vĂšnement qui est un prĂ©texte pour retrouver vos amis
ZkEX.
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  • je vous invite Ă  partager un moment de convivialitĂ©